安徽瑞泰2017年新年工作会议圆满举行

发布时间：2017-02-14 2017年2月13日，安徽瑞泰2017年新年工作会议在公司二号楼会议室举行。瑞泰科技财务总监陈荣建、瑞泰科技总经理助理、耐火材料研究院副院长曾鲁举、安徽瑞泰董事长张金龙、总经理陈雪峰以及公司领导班子和班组长以上...

　　2017年2月13日，安徽瑞泰2017年新年工作会议在公司二号楼会议室举行。瑞泰科技财务总监陈荣建、瑞泰科技总经理助理、耐火材料研究院副院长曾鲁举、安徽瑞泰董事长张金龙、总经理陈雪峰以及公司领导班子和班组长以上人员参加了会议。会议由公司常务副总、财务总监朱冬祥主持。

　　9时整，会议正式开始。安徽瑞泰总经理陈雪峰从2016年基本经营情况及存在问题、2017年安徽瑞泰经营目标、当前面临的形势及安徽瑞泰2017年的重点工作等四个方面做了工作报告。陈总认真分析了国内行业形势，着重对2017年各中心各部门的重点工作提出了要求，强调2017年要努力围绕董事会既定的目标，围绕“提质提效”开展工作，要加快市场结构调整，促进销售模式转型，进一步强化集团化营销，提前谋划海螺等集团的招标工作，千方百计扩大营收。要加强新产品的开发，抓好陶瓷研磨体、窑外结构一体化耐火材料、冶金耐火材料的开发和推广，强化管理，降低成本和各种费用支出，努力实现今年的利润目标，在年底交上一份满意的答卷。

　　瑞泰科技财务总监陈荣建在讲话中，传达了总部对安徽瑞泰董事进行调整的决定，介绍了瑞泰科技2016年及2017年1月份的经营业绩。他表示，根据总部高管层分工， 2017年将分管安徽瑞泰，同时作为安徽瑞泰董事，一定会全力支持安徽瑞泰的经营和发展，与大家共进退，相信安徽瑞泰在张董事长的带领下，在2017年取得优异业绩。

　　安徽瑞泰董事长张金龙做了总结讲话。他要求各中心、部门认真学习领会陈雪峰总经理的报告，并进行分解和推进。张董强调要加大产品开发力度，强化科技对市场的支撑和引领，要从卖产品变成卖服务，强化团队营销，推动营销模式转型。希望大家增强大局意识，加大执行力，模范执行厂纪厂规，在经营团队的带领下圆满完成董事会制定的各项目标。

　　常务副总朱冬祥最后要求大家把思想统一到张总讲话和陈总的报告上来。要坚持以效益为中心、以市场为先导、以创新为驱动、以改革为抓手，要把“提质提效”作为贯穿全年的工作主线，明确工作思路，找到工作路径。通过改革的办法激发活力，提振信心，群策群力。希望大家奋发向上，砥砺前行，2017年安徽瑞泰再创辉煌，以优异的成绩向安徽瑞泰成立十周年献礼。